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王川: 三十二个有用的思维模型

本文最初于 2021年 8月31日发布于笔者的公众号。


(这32个思维模型前两年在微博上发布过,现在已被做成 NFT。)

思维模型有多重要?参见

王川:为什么思维模型是最重要的财富 (一)

1/ 强者益强。参见笔者的老文章,可直接点击下面链接。

王川: 从抄袭的进化优势, 看强者益强 (一)

王川: 从兰切斯特方程, 看强者益强和如何以弱胜强 (二)

王川: 论兰切斯特方程在商业竞争中的应用 (三)

王川: 从波色*爱因斯坦凝聚态,看强者益强的最高境界 (四)

2/ 范式转移.

王川: 范式转移的随想 (一)

王川: 范式转移的随想 (二)

王川: 范式转移的随想 (三)

王川: 论移动屁股和改变脑袋的艺术 — 范式转移的随想 (四)

3/ 跃过鸿沟.

王川:创新扩散的理论模型和误区

4/ 摩尔定律.

王川: 摩尔定律还能走多远? (一)

王川: 摩尔定律还能走多远? (二)

王川: 摩尔定律还能走多远? (三) – CPU 的内存瓶颈

王川: 摩尔定律还能走多远? (四) — 并行计算的威力

王川: 摩尔定律还能走多远? (五) – 这都是为了钱

王川: 摩尔定律还能走多远? (六) – 有钱能使鬼推摩(尔定律)

王川: 用摩尔定律武装自己

王川: 为什么摩尔定律一直没死, 但人们还会继续预测摩尔定律要死

5/ 软件吞噬世界.

王川:为什么软件正在吞噬世界 (一)

王川: 下个十年, 来自软件定义世界的挑战

6/ 零边际成本

可以参见美国学者 Jeremy Rifkin 的著作 “Zero Marginal Cost Society” (零边际成本的社会). 零边际成本,和下面所说的几个概念,“可扩展性”, “回报递增”, 有着非常密切的关系。

7/ 不对称性,凸性和反脆弱

王川: 反脆弱的随想 (一)

王川:无处不在的不对称性 — 反脆弱的随想(三)

王川:论弱关系的重要性 – 反脆弱的随想 (四)

8/ 过程导向和目标导向

王川: 论”目标导向”和”过程导向”

9/ 垄断,稀缺和财富的关系

王川:做一个独特而稀缺的人

10/ 悖论和矛盾

世界上最有趣和最值得研究的东西之一,是悖论 (Paradox), 尤其是每次信心满满 all in, 然后被别人揭穿,满盘皆输那种。而且这种悖论,大部分人不会吸取教训,会非常稳定可靠的重复错误。

这种悖论,往往是短期局部观察到的趋势,和长期全局更宏大的趋势,完全相反矛盾。这时候要避免被短期趋势裹挟上当,一定要有多样化的,全局化的信息来源。

认知的复杂度提高之后,更容易灵活调整和改变自己的观点,甚至容忍两个在低维度里看似矛盾不相容的观点。在高维度的空间里,不同观点之间的迁移或自洽,需要逾越的能量壁垒并不高。

11/ 信息和能量 (世界上最重要的两件事)

人类文明和世界经济的真正大爆发,大概在 1840 年前后,主要动力是商用电报系统的推出,和铁路系统的建设铺开。这两项技术导致信息效率,能量效率,与之前相比都有几十倍以上的增长。这种效率的突飞猛进,和经济的迅速爆发,在之前的几千年人类历史上,从未有过。

用现在的各种生活习惯和理论,去理解 1840 年之前的世界,会有一种格格不入的错位感。能量和信息效率的大幅度提高,会碾压所有神机妙算,阴谋诡计和兵法韬略。

12/ 能力圈

不要因为听别的行业的人讲了一个动听的故事,就奋不顾身的把全部身家投入到自己不熟悉的领域。悲剧往往来源于对自己能力圈之外的世界的天真憧憬.

13/ 生态系统, 群体惯性

你发现自己的行业日薄西山,想要改变。但是自己的供货商,经销商,客户,员工等等都不愿配合,一起同时改变。于是阻力最小的路径,就是大家一起保持现状,混吃等死。这就是生态系统绑定后的群体惯性。

14/ 活下来就好,及时出场就好

王川:活下来就好,及时出场就好

15/ 阈值

王川:不思考临界值的决策机制是愚蠢的

16/ 自催化,正反馈循环

王川:论”正反馈循环” 和 “远离平衡态的耗散结构” (一)

王川: 再论区块链和“正反馈循环”

王川: 从组件的角度看正反馈循环和区块链产业

17/ 成功的网络机制

王川: 成功的关键 = 网络网络再网络

18/ 可选择性

关于投资: 用自己选择的方式战斗

王川: 反脆弱的随想 (二)- 机会成本和选择权

王川:从选择权看“心灵自由”和“经济自由” (一)

王川:你的选择比四年前更多了吗?

王川:再论选择权

19/ 多维度, 无限游戏

王川:从有限游戏和无限游戏看连续性

20/ 涌现

王川:论投资和涌现 (一)

王川:关于涌现的随想 (一)

21/ 幸存者偏差

幸存者偏差这个概念,很多人也许耳熟能详。但一到实践中,很容易被一些个例的成功故事搞得热血澎湃,以为自己简单模仿,同样可以成功。所以每当激动的时候,一定要提醒自己淡定,淡定,再淡定。不要被幸存者偏差忽悠而去孤注一掷。

22/ 指数增长,S 曲线

王川:论指数增长的反直觉性

23/ 数量就是质量

王川:论数量就是质量

24/ 可扩展性

王川:论“扩展性” (一)

王川:从交易的“干柴烈火度” 看扩展性和正反馈循环(二)

王川:比数字目标更重要的是扩展性和正反馈循环

25/ 遍历性,时间均值,系综均值

美国标普500指数过去二十年包含股息分红的年均回报率接近 9%, 这就是系综均值。你和隔壁邻居张三,李四,王二麻子过去二十年炒股都亏钱,这就是时间均值。

更多细节,可参见英国学者 Ole Peters 的网站,Ergodicity Economics ( 遍历性经济学)

26/ 适应性地形

王川: 适应度地形和模拟退火 – 范式转移的随想 (五)

27/ 庞氏骗局

庞氏骗局这个概念很多人应当都熟悉。庞氏骗局有个特点,就是把骗进去的人,都变成利益相关方,而绑架裹挟了。发现受骗后,正确的做法是立即切割,但这样将迅速面对短期巨大的痛苦,意志薄弱者,很难做到。而同流合污,一起帮着骗,短期还可能捞到更多好处,所以多数意志薄弱者,就会选择这条更容易的路,越陷越深。很多人本身是抱着“今朝有酒今朝醉”的想法,觉得不跟着骗捞一把就是傻*。这种事,一旦开始了,注定最后是一地鸡毛。

外人发现庞氏骗局后,如果人单式微,不要直接去公开捅破,否则里面的骗子和外面被骗的,都要跳起来和你拼命。所以也就只能看着他们自己最终集体崩溃了。

28/ 间接方法

这个概念来自英国学者李德*哈特 (1895-1970) 的同名著作 Indirect Approach。以下文字摘自他的书籍:

“战略的历史,本质上,就是’间接的方法’之演化的应用历史。

在深刻思考之后,我意识到‘间接的方法‘,有更广泛的应用,几乎在所有生活中的领域都是适用的法则:(它是)哲学的真理。

它在任何以人的因素为主导的问题里,都是成功的关键, 尤其是当大家都为自己的利益着想时,不同的愿望发生冲突。在所有这些情况里,直接把新想法强加于别人,必定激发顽强的抵触, 因此增加了改变愿景的难度。只有把一个不同理念润物细无声的渗入,或者从侧面去论证人们本能的反对意见的错误,才能更容易更快地让人们转变自己的观点。

’间接的方式‘对于政治领域,和两性关系的领域,都是有着同样根本意义的。做生意,暗示有便宜可占,比直接吆喝叫卖的威力要强大得多。在任何领域,众所周知,要让老板支持你的想法,最容易的方法就是让他认为这个想法是他的。“

29/ 计算的不可缩减性

牛顿力学,可以用简单的公式,预测天体运行的位置。但复杂系统的演变(比如金融市场),不可能靠简单的数学公式来提前计算预测。关于此概念的详细讨论,参见 Stephen Wolfram 的著作:A new kind of Science, 和 Richard Bookstaber 的著作: The End of Theory.

30/ 医不叩门,师不顺路, 不愤不启,不悱不发

如果别人没有诚心邀请你来帮助,不要主动送上门去给别人出主意,否则就是好心办坏事。这样的恶果一是讨人嫌,二是自掉身价,三是白白消耗能量。总之有百害无一利。

一个人向你轻浮的请教一个”他提问只要五秒,你回复却要至少五分钟“的问题,如果没有诚意预支咨询费,最好的应对是不理睬。如果屡次这样,可直接拉黑这种对他人劳动毫不尊重的人。

31/ 谢林点

谢林点 ( Schelling point, 有时也称 Focal Point), 此概念最初来自美国学者 Thomas Schelling ( 1921-2016). 最简单的例子是,一群陌生人如果选择在纽约碰头,一般默认的地点是 Grand Central Terminal. 如果在上海,可能会是“人民广场”。在博弈论中,这个概念有更深的内涵,和极为重要的应用。

32/ 回报递增,路径依赖

王川:随感合集 – 回报递增 /时间压力 /聪明和智慧 /认知和自信

可以参考美国学者 Brian Arthur 的著作 “Increasing return and path dependence in the economy”。

把握好回报递增的事物,获得指数增长,还有个好处,就是让以前的各种烦恼都突然变得无关紧要。

著名瑞士心理学家卡尔*荣格 ( 1875-1961)曾说:

”生活中所有最大,最重要的问题,本质都是无解的。它们永远无法被解决,只能因为人长大,长出来 (outgrow) 以后而变得无关紧要。

进一步研究后,发现这种’长出来’需要一个全新层面的意识。有些病人的视野内涌现出更高或更宽广的兴趣,而正是因为他们视野变广后,原来无解的问题突然不急了。这个问题不是按照自身的逻辑被解决,而是当面临一个新的更强大的生活的冲动时,慢慢淡化。

底层那些导致剧烈冲突和恐慌的情绪宣泄的东西,从更高层的人格角度来审视,就好像站在高高的山顶,观看山谷里的一场风暴。这并不意味着风暴不再真实,但你不再置身于中,而是置身之上。”

chuan.us/archives/523

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